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Ein Vorgehensmodell stellt die verschiedenen Phasen und Anforderungen eines Projektes da. An dem Vorgehensmodell läßt sich im Vorfeld schon erkennen, welche Ressourcen gebraucht werden und wieviel Zeit (nicht nur für die Konzeption und Umsetzung, sondern auch für das Projektmanagement) man einplanen muss. Des Weiteren werden die Methoden und die zu erreichenden Ziele transparent.
Das folgende Vorgehensmodell muss nicht im jedem Projekt vollumfänglich seine Gültigkeit haben. Es deckt jedoch aus meiner Erfahrung eine gutes vollständige Modell ab.
